consultora de selección de personal Misterios
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Aunque estos dos procesos están relacionados, difieren en sus objetivos y en las etapas del proceso. El reclutamiento se enfoca en atraer candidatos para cubrir vacantes, mientras que la selección se centra en evaluar y elegir a los candidatos para las posiciones disponibles.
Estas pruebas ayudan a determinar si un individuo se ajusta a la Civilización organizacional y si posee las competencias blandas necesarias para el puesto.
Uso de pruebas psicotécnicas avanzadas: Incorporar pruebas psicotécnicas avanzadas proporciona una evaluación objetiva de las competencias y habilidades de los candidatos, lo que mejora significativamente la calidad de la selección.
El método clásico es la publicación de ofertas aunque igualmente se puede acudir a la gamificación o las redes sociales con el objetivo de hacerse con una terna de candidatos.
Este último paso asegura que el candidato se ha adaptado adecuadamente y que está cumpliendo con las expectativas. El feedback constante es esencial en esta etapa.
Los reclutadores pueden realizar preguntas a varios candidatos al mismo tiempo o asignarles un proyecto breve para que lo completen en conjunto. Este enfoque puede ser preferible a las entrevistas individuales, especialmente en sectores laborales de suspensión ritmo como el servicio de alimentos, pero que puede acelerar el proceso de selección.
Algunos empleadores incorporan una evaluación de las capacidades cognitivas para analizar la aptitud de un candidato en el procesamiento de nueva información, resolución de problemas y establecimiento de conexiones entre distintos datos.
Lever: se trata de una plataforma intuitiva que permite mandar todo el ciclo de vida de reclutamiento, desde la publicación de vacantes hasta la incorporación de nuevos empleados, ofreciendo herramientas avanzadas de automatización y Descomposición de datos.
Potenciar marca empleadora: un proceso de selección transparente y ajustado contribuye a construir una reputación cachas como empleador. Esto atrae a mejores talentos y permite a la empresa posicionarse como un zona deseable para trabajar.
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Seguimiento: la última período consiste en conocer el rendimiento y acoplamiento del candidato y la adquisición del feedback por consultora de selección de personal parte del trabajador. Todas estas fases han de estar presentes en los procesos de selección para que el resultado sea el esperado.
Para que el procedimiento de selección tenga éxito, es recomendable que cuente con los siguientes utensilios:
Algunos gerentes de contratación optan por un proceso de entrevista estructurada, lo que significa que planifican preguntas y criterios de evaluación de antemano.
Un proceso de selección efectivo requiere una cuidadosa planificación y ejecución. Para avalar que encuentres y retengas a los candidatos adecuados, debes cumplir con ciertos requisitos fundamentales: